“回歸圓心,探索內增長” 騰訊云 TVP 兩周年&51CTO 全球領導力峰會圓滿落幕!

2020/12/14 15:39:05 來源:之家網站 作者:- 責編:小智

引言

2020年12月5日,騰訊云TVP和51CTO聯合主辦的騰訊云TVP兩周年&51CTO全球領導力峰會在深圳東海朗廷酒店盛大舉辦。

本次峰會以“回歸圓心,探索內增長”為主題,匯聚數百位來自各個技術領域和不同行業的頂尖大咖,共同聚焦于“黑天鵝事件”頻發的過去一年里,一個備受關注的熱門話題——目光向內,探索破局之道。

活動當天,超過500位與會嘉賓就產業趨勢、技術管理、精益增長等話題展開深度探討,同時,還有很多未到現場的技術管理者通過線上直播進行交流互動,為初冬的深圳帶來了一場火熱的技術盛會。

技術進步背后的推力

峰會開場,51CTO總裁、騰訊云TVP創始委員熊平發表了題為《技術進步背后的推力》的開場致辭。在演講中,熊平傾情分享了他對開源、5G、物聯網等2020年十大技術趨勢背后的深刻洞見。

51CTO總裁、騰訊云TVP創始委員熊平

熊平指出,透過變化的現象去洞察本質,技術發展趨勢的背后主要有以下推動力:

中美科技競爭,催生了國產化科技自主的浪潮。

技術從應用層到系統層的滲透,開源逐漸從個人分享行為發展為企業行為。

5G將推動業務邏輯發生革命性改變。

重視基礎研究。熊平認為,在長期的科技競爭環境下,要想提升國家科技實力,首先需要加大基礎研究的投入,擺脫基礎科學大而不強的困境。

資本對技術成長的新賦能。當前,在產業政策的支持與引導下,一個推動技術成長、鼓勵科技創新的市場已經出現,對于技術人來說,這是一個充滿了機遇和挑戰的時代。

在演講的最后,熊平鼓勵現場的技術管理者:技術可以成就夢想,希望51CTO能夠賦能更多技術人終身學習,成就夢想。

CTO如何做技術決策:行業案例與思考

緊接著,騰訊云副總裁黃世飛帶來了《CTO如何做技術決策:行業案例與思考》的主題分享。他首先指出當前行業的三大發展趨勢:

“上云”已同時覆蓋互聯網和傳統行業,成為產業數字化的必選項

疫情加速了產業數字化的進程

底層技術持續升級,衍生出新的行業應用和增長機會

騰訊云副總裁黃世飛

而后,黃世飛結合實踐案例,從三個方面深入剖析了技術升級所帶來的新機會:

音視頻技術。超低延時音視頻技術的發展,以及AI技術的應用,將帶來音視頻體驗的優化升級。

數據安全。聯邦學習技術的出現,將為多方數據融合過程中所存在的數據安全問題提供解決方案。

SaaS。產業持續深入數字化,將帶來SaaS行業的巨大增量,國內市場的CRM,辦公協同等產品賽道均具有良好的發展潛力。

在分享的最后,黃世飛強調:騰訊云對技術始終保持著熱情和開放態度,無論是促進騰訊云與技術專家和用戶之間溝通交流的騰訊云TVP社區,還是幫助中小企業和融資企業輕松上云的云+創業計劃,騰訊云真誠地希望與行業伙伴合作,共同助力各行各業實現數字化升級。

在不確定中尋找機遇

接下來,宜信CTO、騰訊云TVP向江旭為我們帶來了主題為《在不確定中尋找機遇》的分享。向江旭從自身親歷的幾場重大危機切入,為大家娓娓道來。在他看來,歷史恰恰是在危機和不確定中前進。就今年而言,疫情按下了經濟生活的慢進鍵,但同時,也按下了數字化轉型的快進鍵。

宜信CTO、騰訊云TVP向江旭

向江旭提出,危機將數字化的緊迫性提前和放大,而數字化能力、遠程辦公、遠程展業將成為企業的核心競爭力。在這個時代,企業與個人都應該具備危機常態化思維,隨時準備應對危機和不確定性,并將危機變為數字化轉型創新的動力和契機。

CTO的戰略:用技術經營企業,用智能決策方向

隨后,我們迎來了上午場的最后一位分享嘉賓,彩食鮮CTO、騰訊云TVP喬新亮,他的分享主題是《CTO的戰略:用技術經營企業,用智能決策方向》。喬新亮指出,決策是管理者的職責,在一個有競爭力的企業里,從CEO往下的每一層管理人員都應該是高效的、明智的決策者,決策的正確性對企業的發展是至關重要的。

彩食鮮CTO、騰訊云TVP喬新亮

為此,喬新亮著重分享了他做決策時的技術性視野:在做戰略時,要做到統攬全局,聚焦一點,形成全局的核心競爭力;而在做執行時,則要做到聚焦一事,協同作戰,讓團隊自上而下地連接起來。需要特別強調的是,統攬全局與聚焦一事并不矛盾,有些時段考慮整體多一些,有些時段考慮局部多一些,二者是相輔相成的。

加強團隊協作,塑造組織影響力

精彩紛呈的下午場從同程藝龍機票事業群CTO、騰訊云TVP王曉波的分享開始,他為我們帶來了《加強團隊協作,塑造組織影響力》的主題分享。

同程藝龍機票事業群CTO、騰訊云TVP王曉波

王曉波從技術團隊在工作中經常可能出現的低效、混亂、相互推諉現象引入話題,深入淺出地闡明了溝通管理問題的八點本質:

他強調,技術管理不能“紙上談兵”,照搬管理理論,而必須先理解技術團隊的本質——技術團隊的最大影響力是技術能力。因此,技術管理者若能將以上的八件事想清楚,做明白,那么技術團隊的高效溝通與協作,團隊影響力的塑造將不再困難。

知乎的技術思考與實踐

緊接著,知乎CTO、騰訊云TVP李大海帶來了主題為《知乎的技術思考與實踐》的分享。他為大家回顧了知乎發展的三個階段,從最初的問答社區逐漸進化為如今以高質量內容驅動,并開拓出電商屬性的超級社區,背后始終不變的,是知乎對“立足和順應用戶需求”這一原則的堅守。

知乎CTO、騰訊云TVP李大海

“回頭看互聯網技術發展這二十年,技術架構模式其實是經歷了單應用,微服務、平臺化、中臺化這幾個大的階段。”李大海指出,知乎目前正處于從微服務到平臺化的階段,并深入分析了知乎內容平臺建設中的技術實踐與經驗體會。

在分享的最后,李大海強調:無論是技術架構的迭代、升級,還是技術團隊的搭建、管理,都是一個循序漸進,持續攻堅的過程,而且永無止境。

技術領導者的進化之路

接下來,我們迎來了丁香園CTO、騰訊云TVP范凱,他的分享主題是《技術領導者的進化之路》。

丁香園CTO、騰訊云TVP范凱

結合自身職業生涯的豐富經歷,范凱提出:技術領導者的成長之路需要走過以下四個階段:

階段一:個人貢獻者,在這一階段,應做到高效的工作交付;

階段二:一線團隊Leader,需要具備合理分配任務,帶領團隊協作的能力;

階段三:部門技術總監,需要建立研發體系、跨部門協調資源、培養技術人才,以及給予下屬充分的授權;

階段四:技術高管,則要把重心放在技術發展戰略的制定和技術決策上,此外,建立公司級別的研發文化與塑造個人的技術影響力也同樣不可或缺。

在范凱看來,要成長為優秀的技術領導者,應從技術視野、自我認知、溝通能力、領導力和跨界能力這五個維度切入,不斷提升自身綜合素質。

作為技術管理者如何應對黑天鵝事件

2020年是“黑天鵝事件”頻發的一年,“黑天鵝”的降臨,對所有企業來說無疑都是一次倒逼式成長。作為技術管理者應如何應對?五位來自醫療、出行、餐飲、住宿、居住服務等典型行業的TVP專家圍桌而談,共論應對之道。

TVP圓桌論道

同程藝龍機票事業群CTO、騰訊云TVP王曉波認為,要用黑天鵝心態去看待黑天鵝事件。樂凱撒CTO、騰訊云TVP黃道泳回顧為應對疫情,他的團隊做了兩件事:解決員工恐慌的心理以及快速啟動私域流量建設。華住集團CTO、騰訊云TVP王曉光分享了面對疫情對住宿業的重創,他的團隊緊急盤點了所有酒店的情況,并推出無接觸服務,團隊內部也緊急開啟遠程辦公模式。貝殼金服小微企業生態CTO、騰訊云TVP史海峰介紹了貝殼上半年所做的VR看房、直播講房以及線上貸簽等數字化服務的創新嘗試。

最后丁香園CTO、騰訊云TVP范凱總結道,2020年的“黑天鵝事件”加速了各行各業的數字化進程。因為疫情,全世界的市場都發生了巨大的變化,更多的企業開始依賴遠程辦公。這次危機無疑將會是一個轉折點,讓數字化在社會各個層面加速前行。

結語

在一整天充實的技術交流后,騰訊云TVP和51CTO為大家準備了豐盛的晚宴。歡聚、暢談,大家舉杯同慶TVP兩周年生日,共同度過了一個充實而又美妙的夜晚。我們也一起期待下次相聚在TVP的3周年、5周年、10周年……

軟媒旗下網站: IT之家 辣品 - 超值導購,優惠券 最會買 - 返利返現優惠券 6655網址之家 Win10之家 Win8之家 Win7之家 Vista之家

軟媒旗下軟件: 魔方 旗魚瀏覽器(極速內核) 云日歷 酷點桌面 閃游瀏覽器(IE內核) Win7優化大師 Win8優化大師 Win10優化大師 軟媒手機APP應用

2020年10月1彩票停售时间 独行侠vs马刺比赛回放 江西快三官方网站 分分彩赚钱技巧 信阳爱玩棋牌游戏中心 山西扣点点麻将技巧 贵阳捉鸡麻将下载安 河北快三追号技巧 pk10计划专家在线计划 王中王开奖结果查询 麻将作弊最新遥控器 微信捕鱼游戏大全 广东快乐10分钟开奖走势图 河南十一选五走势图官网 云南快乐10分钟开奖走势图下找 极速快车彩票官网 二人麻将小游戏